Aprenda quais são os 7 C´s na área da logística.
Hoje, vamos falar sobre os 7 C’s na área de Logística, ou “The 7 R’s of Logistics”, como definido pelo Chartered Institute of Logistics & Transport-UK (2019).
“Os 7 C’s da logística” é um conceito conhecido e importante na gestão logística, é aquele com o qual todo profissional de logística deve estar familiarizado, pois estabelece as bases para garantir o bom funcionamento de todas as operações.
Quando falamos de logística, estamos falando de todo o planejamento, controle e monitoramento das atividades relacionadas à gestão de bens e serviços.
Já falamos por aqui sobre a importância de Soluções em Logística e as diferentes formas de aplicar as estratégias certas dentro dos processos da sua empresa. Hoje, vamos falar sobre os C’s.
Ok, mas o que são esses “C’s?”
“Ter o produto Certo, na quantidade Certa, na condição Certa, no local Certo, na hora Certa, para o cliente Certo, e pelo preço Certo.”
Agora, vamos falar um pouco sobre cada um deles. Continue nesta leitura conosco para saber mais!
1. O produto certo
Aqui, estamos falando da importância de uma gestão de produtos feita de forma eficiente, e com processos logísticos de controle de matéria-prima e mão de obra bem implementados.
A escolha dos produtos – que devem ter demanda e possibilidade de garantir lucros – bem como considerações sobre a embalagem, os detalhes necessários para a armazenagem correta, além do transporte e manuseio desses produtos, são todos fatores necessários para chegar ao produto certo.
2. A quantidade certa
Imagine ter clientes de mãos vazias porque, dentro dos processos logísticos da empresa, não foram produzidos ou enviados produtos suficientes? Não dá, né? Pois é!
É tarefa imprescindível dentro da gestão de cadeia de suprimentos (ou supply chain) que as demandas de produção sejam cumpridas.
3. A condição certa
Validade no prazo, transporte seguro, controle de qualidade em dia. Transportadoras eficientes, distribuição otimizada e armazéns bem equipados são essenciais para que os produtos cheguem na condição certa nas mãos dos clientes.
Aqui, claro, estamos falando também de gestão de estoque, e todos os processos logísticos relacionados a essa área tão importante para a empresa.
4. O Local certo
Por “local certo” estamos falando não só do local de entrega ou venda dos produtos, mas também de como a demanda de um produto pode mudar dependendo de fatores demográficos e geográficos.
Por exemplo: Considere uma loja especializada em casacos numa cidade onde não faz menos de 30ºC o ano todo. Os produtos podem estar certos (serem bons casacos, feitos com qualidade, na quantidade certa), mas será que o local de venda está certo? Será que há demanda para esse tipo de produto nesse local? Claro que não! Por isso, chegar ao local certo é um dos 7 C’s em Logística.
5. A hora certa
Você com certeza já ouviu diversas vezes a frase “Tempo é dinheiro”, e claro que aqui não poderia ser diferente.
Já falamos aqui no blog sobre logística de distribuição e de suprimentos. É nessas áreas de logística que são analisados fatores essenciais para que os produtos cheguem ao cliente na hora certa: Rotas e planos de entrega, fluxo de insumos e matérias-primas, e finalmente a entrega ao consumidor.
6. O cliente certo
O seu produto deve chegar em quem precisa dele, e esse é o segredo em ter o produto certo para o cliente certo.
É necessário conhecer a audiência correta para que clientes em potencial, uma vez que conheçam os seus produtos, se tornem consumidores fiéis.
7. O preço certo
Por fim, o preço certo é um fator decisivo tanto para o cliente quanto para o dono do negócio. Preços devem ser competitivos, por isso é necessário sempre estar a par das tendências do mercado.
Ao mesmo tempo, devemos prezar pelo lucro, e lembrar que o preço de um produto deve considerar também os gastos necessários em manufatura, transporte e armazenamento.
Com todas essas estimativas, é possível chegar ao preço certo, mantendo consumidores satisfeitos e a empresa atuando de forma competitiva no mercado.
A importância da área de Logística
Hoje falamos mais um pouco sobre essa área tão importante para os processos dentro de uma empresa.
Mostramos quais são os 7 C’s na área de Logística, e falamos um pouco sobre cada um deles.
Existem diversos fatores, processos, valores e considerações que precisam ser feitos dentro de um negócio para que os produtos certos cheguem no local certo, na quantidade certa, ao cliente certo, na hora e condição certas, e pelo preço certo. Por isso, para concluir este artigo, trazemos mais um C:
O sistema ERP certo!
A melhor forma de lidar com todas as etapas citadas é tendo um sistema ERP robusto e ágil, que possa te auxiliar a tomar as melhores decisões dentro do seu negócio.
Com a IN4, você terá integração entre todos os setores da sua empresa, com segurança de dados fortalecida e custos reduzidos.
Sabemos a importância da área de Logística para o sucesso de seu negócio, e estamos aqui para te ajudar nessa empreitada.
